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    【乐电故事汇】同心共“战疫”——五通公司技改工程复工复产手记
    2020/04/12 16:25:33 (126) 【編輯錄入:佚名】

    陽春三月,春暖花開的季節,防疫阻擊戰的硝煙慢慢散去。隨著公司復工復產集結號的吹響,另一場“防疫情,保安全,搶進度”的技改項目攻堅戰在五通公司打響…… 


           福華公司是樂山電力網內第一大客戶,該公司所用電力設施設備及站內部分設施建站就投運至今,一直未進行技改,如今雖說還能運行,但該型號設備產品早已停產,如果出現缺陷無法恢復,將給公司和福華公司帶來無法估量的損失。技改工作刻不容緩,疫情期間怎么辦?怎么干?五通公司項目負責人陷入了深深的沉思…… 
           哪里有困難,哪里就有黨員!疫情防控不容有失,技改工作迫在眉睫,作為共產黨員示范單位,五通公司迅速組建黨員施工監督隊伍,擬定工作方案,決心利用三月黃金的施工時段打贏這場困難重重的攻堅戰。“戰略投資部同意實施”、“調度中心全力支持”,“安監部全力配合”,“運檢中心全力工作”,“福華公司全力給予方便”,萬事俱備…… 


           “疫情怎么防控?安全如何保障?”施工前的準備會上,這是首要要解決的兩個問題。一番激烈的談論后,“施工三措”變成了“施工四措”,分級管理、層層管控強有力的組織體系和執行體系得以形成。在施工期間,施工人員自覺站在站外,有序配合防疫監督員的測溫登記工作。“請給我開的施工車輛消毒。”“請問我是否停在了指定車位?”駕駛員的自覺遵守相關規定。施工現場,每天都有幾十個樂電“藍精靈”三個一群,兩個一組緊張有序的忙碌著,在這片藍色的海洋里,總會時不時有兩個“值日生”在穿梭,讓這一切顯得更加規范安全。 
           四個技改項目的同時開展,施工進度安排就顯得尤為重要。電網上的用戶停電技改配合時間是有限的。“在確保安全的前提下,盡早完工,盡快恢復運行”成為了“參戰”人員的共同目標。無論是春雨悠悠下,還是春日當頭照,運檢中心楊慶華都在施工現場親自監督指導;“現在核對變壓器開關的點位”、“接線時梳理清楚,別接錯了耽誤工期”朱瑤的叮囑也不時在工地上響起。天色已晚,項目管理方和施工方負責人仍在現場督察當天的施工進度。“沒問題,比計劃的快”是施工期間最動聽,也是說的最多的一句話。 
            經過20個日日夜夜的“戰斗”,隨著各驗收部門提筆寫下“合格”,操作人員合上開關,一場多部門聯合作戰的戰役勝利宣告結束。技改工程的實施,為福華公司等用戶提供了更加穩定可靠的電源,集控站及電網運行更加安全,供電質量得以有效提升,為實現“供企雙贏”提供了堅強有力的保障。 
            “謀事周密,計劃慎密,施工緊密,就沒有干不了、干不好的事,這是我最大的收獲和體會。”五通公司安全生技科副科長康偉說到,“收拾行裝向遠方,我們將信心百倍,繼續投入下一場‘戰役’,為樂山電力美好明天奉獻智慧和力量”(沈鋒) 
     

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